sobre mí

soy un operador de producto y tecnología trabajando en la intersección del desarrollo de producto, plataformas de datos e inteligencia artificial.

mi trabajo se enfoca en construir sistemas que van del concepto a la producción en entornos complejos donde ingeniería, estrategia de producto y operaciones deben alinearse.

he liderado organizaciones de producto y delivery, construido sistemas impulsados por IA, y ayudado a empresas a escalar plataformas digitales tanto en software como en hardware.

mi experiencia incluye escalar SweatWorks a $20M de facturación, liderar iniciativas de IA en Verusen, y fundar Ataraxy, una agencia de producto digital luego adquirida por White Pearl Technology Group.

escribo y hablo sobre organizaciones de producto, transformación con IA, y la filosofía de la tecnología.

la trayectoria

empecé en la temprana escena startup de Montevideo — de esas donde aprendés todo porque no hay nadie más que lo haga. de ahí pasé a OLPC y Plan Ceibal, coordinando despliegues de tecnología que pusieron laptops en manos de cada niño en Uruguay. ese trabajo me enseñó qué pasa cuando la ambición se encuentra con la logística a escala nacional.

después DIRECTV América Latina, donde aprendí cómo se mueven realmente las grandes empresas (despacio, salvo que alguien empuje). después SweatWorks — donde vino la verdadera educación operativa. entré cuando éramos 35 personas y me fui cuando éramos 150. como COO, lideré delivery y operaciones para clientes como Nike, Equinox y SoulCycle, construyendo la maquinaria que entregaba productos de connected fitness. hardware IoT, apps móviles, sistemas backend, plataformas de contenido — todo, todo a la vez.

después de SweatWorks, pasé a IA. en Verusen, lideré explicabilidad de IA, operaciones técnicas y preparación SOC 2 para una plataforma de inteligencia de supply chain. la IA enterprise es otro animal — la tecnología es solo la mitad del problema. la otra mitad es lograr que las organizaciones confíen en ella y la integren en cómo realmente trabajan.

en 2022, fundé Ataraxy Digital — una consultora construida sobre una tesis simple: la mayoría de las organizaciones de producto no necesitan más proceso, necesitan mejor delivery. fuimos adquiridos al 50% por Worldwide Property Trading Group (Nasdaq First North: WPTG), y después nos fusionamos con Sidetool para expandir lo que podíamos hacer.

hoy llevo múltiples proyectos simultáneamente: CEO en Ataraxy-Sidetool, Portfolio Delivery Lead en Service Management Group, operaciones en Kleva, y docente invitado en la Universidad Católica Argentina donde enseño IA Estratégica.

el libro

escribí Manual de ataraxia digital: imperturbabilidad ante el circo Scrum — un libro sobre sobrevivir la gestión de producto moderna sin perder la cabeza ni los estándares. es en partes iguales manual operativo y argumento filosófico contra el culto cargo del proceso por el proceso mismo.

credenciales

miembro del Forbes Tech Council. Harvard Business Analytics Program. certificación PMP. nada de esto importa tanto como el trabajo en sí, pero el trabajo no entra en una credencial.

el resto

leo filosofía, poesía y política — Borges, Vilariño, Pizarnik, Sadin. pienso en español y en inglés, a veces en la misma oración. vivo en Montevideo, Uruguay, que es un buen lugar para pensar claro y entregar trabajo sin ruido.